1. 建材新材料
绿色循环 产业协同 培育发展新动能
践行“双碳”战略，坚持“绿色、低碳、循环”发展道路，积极探索新工艺、新设备、新技术等应用，创建绿色企业，实现企业与生态环境和谐共生。
实施“水泥+”战略，加快产业链延伸，按照“终端占领市场、上游促进下游、多业立体竞合”思路，促进产业分工协作、资源互补共享，实现集群发展、规模发展。
大力发展煤矸石综合利用等高附加值新兴产业，构建完备的研发平台及产业体系，主导制定团体或行业标准，培育壮大发展新动能，积极争做自热脱碳技术首创者，新型胶凝材料开拓者，大宗固废利用引领者，五大发展理念践行者。
2. 装备制造业
智造赋能 专精特新 打造竞争新优势
顺应装备制造业务向智能化、高端化、成套化转型升级趋势，通过自主创新与“产学研”相结合，加强研发攻关，掌握关键核心技术，严格工艺标准，专注智能化，提高品质化，赢得美誉度。
实施“专精特新”战略，拉升发展标杆，以行业龙头为目标，立足传统，寻求突破，坚持开放合作，打造一批专注细分市场、聚焦主业、创新能力强、成长性好的优势企业。
统筹做好“煤”与“非煤”两篇文章，以客户需求和行业趋势为导向，由价值链、产业链中低端向高端转变，坚持招大联强，融入区域发展，持续提高市场占有率和品牌影响力，打造竞争新优势。
3. 现代服务业
延伸价值 塑造品牌 开创服务新格局
聚焦价值提升，打造“采-储-销”一体化全链条模式，提高物流贸易专业服务能力。加快结构调整，以“注浆减沉”技术为突破点，快速抢占行业制高点，推动地勘业务向生态环境治理升级。以康养为核心，持续扩大生活性服务业规模。
突出“品牌化”，提升“科技”含量，充分抓住加快内循环、畅通产业链机遇，坚持创新发展理念，形成商业新模式、产业新优势，塑造独特竞争优势，打造专业服务强势品牌群。
实施向价值链高端延伸战略，以提质增效为主线，通过精细化运营和数字化管理持续提升服务能力、运营效率，做优做亮生产性服务业和生活性服务业，培育打造集团公司转型发展新的支撑极。
