一直以来，相山水泥矿山分厂围绕“降本增效，提质降耗”目标，多措并举加强设备管理，为安全生产保驾护航。
抓细生产设备维保
秉持“抓基层、打基础、强基本”工作理念，“网格化”划分设备区域，实行“包保”负责制，切实把工作划分到部门、个人，一机一保、一机一账，做细做实点检、润滑、维修等工作，确保管理全覆盖。同时，开展设备隐患排查、“跑冒滴漏”治理、设备改造等，全力消除隐患，保障生产有序开展。
抓实特种设备管理
围绕矿车、反铲等大型特种设备，采取“周期巡检+日常例检”相结合方式，深入开展隐患排查，消除“保养超期、零件老化”等风险，保障操作工安全。同时，加强技术档案、台账检查频次，重点检查运行状况记录、修理记录等内容，强化过程管控，实时掌握第一手资料，确保设备稳定运行。
抓好工作人员培训
在设备维修技能培训基础上，以设备润滑作为另一突破口，围绕“设备润滑的重要性、润滑油选用和管理、润滑过程中常见技术问题和注意事项”等，开展专项培训、座谈交流等活动，促进职工之间相互学习、共同提高，努力形成“比、学、赶、超”的氛围。（段晓曼）
