今年以来，中勘科技党委坚持人才强企，突出“引、育、用”并重，为企业高质量发展提供人才支持。
抓好“引”这个重点。始终坚持“求贤若渴”，不断拓宽渠道，“全方位、多层次”引进各类人才。针对野外钻机一线“招人难”问题，运用校园招聘、网站招聘、人才引进、内部调剂等方式，引进8名技术和技能人才。同时，坚持“引才与引智”并举，加强与科研院所合作，重点在注浆减沉、定向钻进、环境治理等方面招贤引智，助力企业提升科技创新能力。
抓好“育”这个基础。着力实施人才培育工程，不断创新工作载体，促进人才成长。建立领导班子成员与人才结对机制，通过座谈调研、走访联系等形式，加强沟通了解，帮助解决工作、生活困难和问题。开展形式多样的劳动和技能竞赛活动，举办铆工、焊工、测量等各类技能竞赛10余场，参赛职工100余人；坚持常态化开展师带徒、岗位练兵、技术比武活动，引导人才精研技艺、苦练本领、提高技能。
抓好“用”这个根本。致力事业聚才，引导各类人才向关键岗位、生产一线流动，确保各得其所、用当其时、才尽其用。修订完善《技能人才聘任及考核办法》《工程系列专业技术职务聘任和职称津贴兑现办法（试行）》等制度，鼓励申报晋级，先后评聘98位专业技术人员职务，兑现50位专业技术人员职称津贴，选聘50位技能人才。同时，制定出台《机构设置和管技岗位编制定员方案》，明确各层级岗位职责、确定选拔标准和任职条件，实行公开竞聘、择优录用，通过公推公选、组织考察、讨论决定、任前公示等程序，选拔2名80后担任分公司副总工程师，打造年轻化、专业化人才队伍。（杨亚伟）
