今年以来，中勘科技深入学习贯彻习近平法治思想，坚持以“强法治、促合规、防风险”为抓手，逐步完善合规管理体系，全面加强依法合规经营，为推动公司高质量发展行稳致远提供有力支撑。
明职责、筑防线
设立合规管理员和合规联络员岗位，筑牢两道合规管理防线。由部门相关负责人担任合规管理员，负责审核所在部门或业务领域经营管理行为，促进合规管理与业务工作深度融合；由部门骨干人员担任合规联络员，参与所在部门合规风险识别、评估、预警、报告等工作，发挥风险防范作用。
建制度、夯基础
定期开展规章制度“立改废”，确保合规管理体系建设符合企业实际、适应发展需要。在《“合规管理建设年”实施方案》基础上，制定2023年度《合规管理提升行动方案》，细化优化合规管理架构、运行机制、责任履行等内容，配套印发《内部控制手册》，进一步规范工作流程，明确业务范围，做到合法合规，基本形成了以公司章程为统领、各业务领域规章制度为基础、内部控制手册为重点的合规管理制度体系。
严排查、划底线
围绕“物资采购、分包管理、应收账款、干部人才、业务招待”等5个方面，编制《合规风险排查清单》，对子公司开展经营业务合规风险排查，找出症结问题和薄弱环节，提出改进目标和整改方案，持续跟踪督查问效，确保工作取得实效。同时，综合运用通报批评、组织处理等，严格追责问责，划底线、控风险，推动企业合规管理水平全面提升。
重宣教、造氛围
充分发挥领导干部“关键少数”示范引领作用，针对关键领域、关键岗位、重点人员，开展合规专题培训9场次、200余人次。灵活法治宣传教育方式，在钻机一线开展流动课堂，将普法、合规工作与工程建设领域典型案例相结合，宣传依法合规经营理念，营造合规文化浓厚氛围。（杨亚伟）
