8月份以来，安徽矿机结构件车间面对产品交付高峰现状，统筹协调、精心组织，坚持在生产组织、设备管理、技术升级等方面用劲发力，深度释放机器人焊接产能，完成月产量2524吨，同比增长40%，助力企业完成既定目标任务。
强化生产协调。坚持统筹调度，实时了解掌握机器人计米器数据、焊接吨位等信息，根据生产任务，合理安排调度、调整生产计划，将设备运行率保持40%以上，最大限度发挥设备产能，确保准时交付。
优化工艺流程。坚持集成高效，有效集结分散的顶梁、底座、连杆生产线等工序，科学前置“镗孔和压弯”等工序，缩短等待时间、提高工作效率。该车间还通过大力实施技术改造，优化焊缝高度，将焊丝占比降至4%以内，达到行业先进水平，减少生产用时和材料消耗。
量化激励考核。坚持多劳多得，健全工资考核机制，结合实际情况，实施“阶梯式”考核，根据不同吨位作业情况，制定差异化考核办法，拉大收入差距，进一步激发职工内在动力、提高经济效益。（贾相田）
