今年以来，腾岭公司层层压实安全主体责任，严格落实安全防范措施，织密现场安全管控网，多措并举筑牢安全根基。
超前预防强意识。该公司从增强安全意识、培养安全能力入手，积极组织学习安全应急知识，观看安全警示片，分析典型事故案例，开展应急演练，把风险识别做到岗位全覆盖、作业场所全覆盖、设备设施全覆盖，努力提高风险管控和应急处置能力。
整改落实抓到位。该公司严格落实“走动式”巡查和隐患排查制度，紧盯重点环节“地毯式”排查，采取“清单+闭环”方式，月度汇报、季度分析，2023年第一季度查出安全隐患21条，把隐患与对照标准汇总成册，让厂点“知错即改”，公司安全环保部验收考核，确保整改到位，杜绝问题反弹。
强化考核促提升。该公司坚持以考核强管理，以考核促提升，明确考核标准，严肃考核制度，使管理“有据可依”，使整改“有的放矢”，考核结果与工资收入挂钩，激励职工上标准岗、干标准活，不断提升安全自主管控能力。 （段鹏）
