作风建设专项行动开展以来，安徽矿机党委注重学在日常、抓在经常、贯穿平常，把握“两个及时”，用好“三个抓手”，着力下好“先手棋”，打好“主动仗”，激发精气神，不断推动工作质效提升。
突出主题，“两个及时”凝聚共识
及时安排部署
召开专项行动动员会，认真贯彻落实集团公司2023年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育与“三个专项整治”动员会、纪检干部队伍教育整顿工作动员会精神，成立“三个专项整治”领导小组，压紧压实责任、加强宣传教育、创新管理机制、强化监督检查，着力构建结构完善、合理有效的廉政管理体系，营造良好政治生态。
及时统一思想
召开2023年党建工作会议，明确工作总体思路，下发党建工作和纪委工作要点，从政治建设、思想引领、纪律监督等方面，细化工作任务。公司两级党组织通过党委理论中心组学习会、综合办公会、党员大会、研讨交流等形式，组织党员干部职工，集中学习党纪法规、全面从严治党有关会议及文件精神，并撰写心得体会，让学习成为硬性要求和习惯自觉，提高政治素养，筑牢思想防线。
聚焦重点，“三个抓手”力促落实
以查改问题为抓手
推动作风建设专项行动走深走实。广泛征求意见，开展日常廉政谈话共计30余次，使廉政谈话成为化解廉政风险的“防腐剂”，切实做到早教育、早提醒、早预防。聚焦重点领域作风问题，开展“违规吃喝、违规招投标、违规经商办企业和靠企吃企”专项整治，共计排查23个支部及机关部门，开展领导干部、关键岗位人员等自查400余人次，加强自我监督。
以监督执纪为抓手
推进全面从严治党向基层延伸。围绕落实集团公司会议精神、节日期间公车封存、工资薪酬分配、物资采购、酒水管理以及信访件的核查监督，通过集中检查、重点抽查、明察暗访等方式，开展专责监督10次，发布通报4次，发出纪检监督督办函3个，建立监督台账，进一步严明工作纪律。
以提升效能为抓手
促进各项重点工作高效开展。建立重点工作调度机制，形成上下联动、协调并进、狠抓落实的良好格局，凝聚推进高质量发展的强大合力。严格执行“三重一大”事项决策程序，规范项目资金管理，推进企业治理体系建设；贯彻落实集团公司人才工作20条举措，加大人才引进和培养力度，推进技能等级提升；加大市场开拓力度，主动“走出去”抢抓市场，一季度外部市场新增订单约 2.9亿元，其中3月底中标淮矿液压支架订单2.55亿元，实现一季度“开门稳”。（郑娟 张志红）
