相山水泥公司李中锋：

立足岗位“做”，确保知行合一

提状态。良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提。要增强“做强做优做大国有企业”的使命感，把思想和行动统一到集团党委、公司党委各项工作要求上，统一到公司“1368”年度总体部署上来，强化“一日无为、三日难安”的责任心和事业心，强化“慢进是退、不进更是退”的危机感和紧迫感，强化“不讲客观讲主观、不讲困难讲争先”的进取意识和担当精神，建立“清单化、闭环式”落实机制，以钉钉子精神抓好各项工作落实，努力推动企业在海螺皖北区域争先进位。作为领导干部要带头破解安全生产、经营管控、改革发展、党的建设、作风建设等事关公司高质量高效率发展的各类难题，一级做给一级看，一级带着一级干。广大党员干部要立足岗位，担当尽责，真抓实干，敢与强者比，勇向高处攀，一锤接着一锤敲，一步一个脚印往前推，确保各项工作任务落实落细落到位。

立标杆。企业的高质量发展，总是在不断拉高标杆中实现追赶跨越。要深刻认识到“碳达峰、碳中和”战略及能耗“双控”政策，不断倒逼着高耗能企业低碳发展、节能降耗，进一步增强危机意识，走出去、请进来，主动对接找差距、学习借鉴先进企业管理经验，学真经、补短板、促发展，矢志从追赶者成为伴跑者、领跑者，不断推动企业高质量发展行稳致远。干部职工要按照“创新引领、数字赋能、绿色转型、做强党建”要求，提振争先进位的精气神，找准企业发展的差距、前进面临的挑战、攻坚突破的方向，拉高标杆、奋力起跳，敢当标兵，做强水泥主业，做优“水泥+”产业链延伸，做实做强做细党建工作，力争推动企业走在高质量发展前列。

鼓劲头。干事担事是干部的职责所在、也是价值所在。落实公司“1368”总体工作部署，完成全年目标任务，关键在实干，根本靠担当。作为党委副书记，要坚持好干部标准，树立鲜明用人导向，旗帜鲜明地向不担当不作为者“亮剑”，对消极懈怠、萎靡不振的干部，对不愿负责、不敢碰硬的干部，坚决予以调整淘汰，把“板子”打到身上，让“躺平式干部”躺不住、让混日子的没有市场。作为纪委书记，要敢于斗争、善于斗争，坚持“严”的主基调，聚焦监督主责主业，坚持警示教育与惩处相结合，探索加强监督的有效方式，以钉钉子精神贯彻中央八项规定精神，整治“四风”，不断厚植党长期执政的政治基础和群众基础。

强本领。领导干部不仅要有担当的宽肩膀，还得有成事的真本领。作为党员干部，必须具备与岗位职责相匹配的工作能力，努力把学习作为一种习惯和追求，勤学肯钻、苦练内功。要持续深化党的创新理论武装，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，用科学理论武装头脑，增强政治信念的坚定性、政治立场的原则性、政治忠诚的可靠性，从先进的理论中寻找工作方法、指导实践、推动工作。要加快知识更新，深入学习《党政领导干部选拔任用条例》《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规，提升自身素质，成为行家里手。同时，坚持“一线工作法”，多与一线职工沟通交流，尽可能多的了解掌握第一手信息，做到解决真问题、真解决问题，不断提高科学决策的水平。

实作风。一个单位的工作能不能推进、事业能不能发展，关键在作风。作为党员干部，要从实效出发，优化办事流程，不搞花架子，用务实的态度、科学的方法提升工作质量和效果。严格执行中央八项规定精神及省委实施细则，毫不松懈纠治“四风”，严防“文山会海”“检查过多”等现象反弹，严防工作落实“写在纸上、说在嘴上”等问题滋生，绝不能把说了当做了、把做了当做成了；召开会议少讲应该干、多讲怎样干；出台文件应抓住关键、指导实践，让基层干部群众能明白、好落实，让基层干部职工有更多精力投身到推动 “1368”年度总体部署要求落实上来。同时，围绕效益、创新、安全、环保、党建上聚焦发力，结合巡视、审计问题整改，深入开展“合规管理年”活动，扎实开展“作风建设年”活动，把好的工作作风延续下去，不做“躺平式”干部、不当“混日子”党员。