2月25日上午，安徽矿机召开智能工厂建设——支架产线数字化项目启动大会，该公司领导班子成员、相关部门负责人、项目合作方领导参加了此次会议。

会上，该公司项目经理对项目背景、组织、人员、工作计划等情况进行了逐一介绍；具体实施方艾普工华项目经理汇报了此次项目的实施计划及策略。

会议指出，各参建单位要以非常之心抓好项目顶层设计和落实。坚持问题导向，弄通悟透“为什么要建设数字化车间”、“要建设什么样的数字化车间”，深入思考如何将顶层设计落实落地，并按照公司“1357”年度工作部署，在发挥数字化车间作用、提高劳动效率上“做足文章”。要以非常之力压实项目建设责任。坚持目标导向，着力解决“怎样建设数字化车间”问题，压紧压实任务职责，制定项目推进责任清单，锚定目标、节点，细化工作举措、考核措施，责任到人，实现闭环管理。同时，各方要加强沟通交流，共同促进项目有效落地，推进智能工厂项目建设实现新突破。

据了解，安徽矿机支架产线数字化项目，旨在通过基于支架产线的公司级数字化制造执行平台的建设，集成融合现有ERP、PLM、MES、SCADA等信息化系统，实现生产过程管理的数据共享、生产进度的数据跟踪监控，生产流程的数据透明实时分析。同时该公司5G+MEC平台（即基于结构件车间5G室分覆盖的园区边缘计算平台）将在5月份完成落地，2022年支架产线数字化制造执行平台将结合5G+MEC，构建具有安徽矿机特色的企业级5G+MEC工业互联网平台，也标志着该公司成为淮北地区首家运用5G+MEC技术进行生产管理的企业。平台建成后，将彻底改善目前信息系统数据孤岛问题，也为企业决策层提供实时准确的生产经营数据，有效保障该公司管理实效及产品质量，提高公司产品交付率及产品信息化水平。(邵祎琳）