近日，相王现代公司党员干部积极开展“干部新状态”学习讨论活动，坚持高标准引领，强化担当作为，进一步引导干部职工将学习成果转化为推动工作的强大动力，开局就发力、起步就冲刺，深入推进“做优做亮”品牌化战略，全力以赴完成全年目标任务，奋力开创现代服务业发展新局面。

相王现代公司党总支组织召开节后收心会，将学习“干部新状态”系列评论与学习集团公司工作会议精神结合起来，围绕增强党员干部执行力、加强市场开拓、扩增服务范围、推进“智慧+养老”等方面开展，研究谋划具体措施。同时运用微信群、公众号等形式，推送“干部新状态”系列评论，营造公司全员积极学习的浓厚氛围，提振相王现代全员干事创业的精气神。

相王物业公司党支部举行集体学习研讨活动，各项目部负责人结合岗位实际，撰写学习感悟、谈思想认识、谈改进方向。大家纷纷表示，要振奋精神，保持状态，在竞争中强本领，学习专业知识，丰富知识储备，提升业务能力，加强项目管理，为标准化建设筑牢基础，为高质量发展夯实根基。

“作为党员干部，要带头做到时刻在岗在位在状态，积极发挥岗位职责作用，切实增强‘慢进是退，不进更是退’的紧迫感，拉高标杆、鼓足干劲、迅速行动，以敢想敢拼、开拓进取的精神，只争朝夕、砥砺前行，全面完成今年各项目标任务，为相王旅游发展贡献力量。”相王旅游公司党支部丁峰通过“现场+视频”方式开展学习讨论时说道。

爱晖康养公司党支部围绕提供工作执行力，开展学习讨论活动，要求支部党员以昂扬的状态迎接新一轮的任务与挑战，不断完善居家养老、社区养老、机构养老三位一体养老服务体系，打造高品质、专业化的健康养老团队，做优做亮“淮海养老”品牌。(王琳、曲海杰、单东阁、王玉峰)