近日，淮海物流公司召开2022年工作务虚会，从“工作目标、整体思路、具体措施”等方面，深入系统谋划明年工作思路举措。

会议学习传达了安徽省委经济工作会议精神。公司各部室、各单位负责人结合各自工作实际，坚持问题导向和目标导向，就2021年工作情况以及2022年工作谋划进行了汇报发言。公司领导有针对性地进行了点评，进一步统一思想、明确方向、凝聚共识。

会议强调，公司上下要进一步提高政治站位，以省委巡视“回头看”和省审计厅经济责任审计反馈问题整改为抓手，加大学习合作，加强沟通交流，推动淮海物流公司新阶段更高质量发展。以推动物流贸易业务“提质增效、做实做优”为目标，进一步探索创新商业模式，聚焦“实现更高质量发展提效益”要求持续发力，持续推进产业链条向资源型、终端型和价值链高端延伸，谋划发展价值链高端业务（业态），打造独特核心竞争优势。要进一步实施走出去战略，聚焦“融入更高平台谋合作”要求持续发力，积极抢抓机遇，瞄准区域外市场，打造“两个平台”。坚定不移走出去、引进来，推进更高水平对外开放，实现物流贸易产业快速发展。要进一步强化内部管理，聚焦“实施更强管理促发展”要求持续发力，持续优化管理体制机制，建立健全各项内控制度，理清核心职能、明确管控重点，深化分类管控，进一步优化管理流程、强化经营管理，以“严细实”的理念，切实加强资金预算和应收账款管理，提高资金使用率，防范资金风险。要进一步加强党的建设，以“红色领航、双轮驱动”党建品牌为主线，持续深化党组织标准化建设和党建“领航”计划，推进党建经营深度融合。聚焦“建设更高素质人才队伍强后劲”要求持续发力，坚持增活力、补短板，打造高素质干部和人才队伍。持续正风肃纪反腐，扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争，一体推进“三不”体制机制建设。要不断提升党建工作质量和水平，努力以高质量党建引领高质量发展。

会后，对元旦期间的作风建设工作进行安排部署，要求严格执行假日值班制度、车辆封存制度，重点紧盯假日期间违规吃喝、违规使用公车等问题，各单位要通过多种形式进行廉政提醒，持续推进正风肃纪。同时，对各单位元旦期间疫情防控工作进行安排部署。(穆士婷)