近年来，淮海物流以“红色领航 双轮驱动”党建品牌为主线，推动党建工作与经营工作深度融合。“红色领航”凝心聚力，释放红色引擎强大动能，强力推进一基一核“双轮驱动”战略实施，大宗物资贸易、供应链物流业务快速发展，经济运行质量持续提升，年均利润增长率达104.2%，取得较好经营成绩。

聚焦“红色领航”持续强化政治建设，为“双轮驱动”精准“定航”。始终坚持把党的政治建设摆在首位，不断提升政治“三力”，坚持对经营中的问题“从政治上看问题、从党建上找原因”，不断创新党建工作思路、机制、方法。坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，通过制定党总支参与重大事项决策清单、建立议事规则等方式，发挥党组织领导核心和政治核心作用。公司党总支按规定参与重大问题决策，对企业重大事项进行集体研究把关，保证决策的正确性、可行性，切实促进了企业的平稳健康发展。

聚焦“红色领航”持续强化思想建设，为“双轮驱动”精准“导航”。坚持全面系统学、及时跟进学、突出重点学、联系实际学，不断运用新思想新理念武装头脑、指导工作、推动发展。公司各级党组织坚持集体学习与个人自学相结合，利用理论中心组学习、业务知识大讲堂、智慧党建等平台资源全覆盖抓好学习，持续推动理论学习入心入脑，引导广大党员坚定理想信念，筑牢思想根基，立足岗位奋斗。严格落实意识形态工作责任制，持续做好形式任务宣传教育，深化意识形态领域风险隐患排查、突出问题整治和阵地管理提升“三大行动”，保持了意识形态领域态势持续向上向好。

聚焦“红色领航”持续强化组织建设，为“双轮驱动”精准“续航”。坚持抓基层打基础，持续推进基层党组织全面进步、全面过硬。建立健全组织机构，发挥党组织功能，围绕生产经营开展工作，发挥战斗堡垒作用。严格党内各项组织制度，认真执行民主生活会、“三会一课”等组织生活制度。严格落实党建工作责任制，将党的建设与企业改革发展同谋划、同部署、同推进、同考核。健全领导班子党建联系点制度，及时解决各单位在经营发展过程中存在的问题，推动“一岗双责”落到实处。持续深化党组织标准化建设和党建“领航”计划，推动党建经营深度融合，坚持把生产经营难点作为党建工作重点，通过设立党员责任区、党员示范岗等形式，引导党员创先争优。创新开展“三亮三比三评”及“三提升”活动，不断增强基层党组织建设，发挥党组织的影响力、示范力和辐射力。

聚焦“红色领航”持续强化作风建设，为“双轮驱动”精准“护航”。保持高压态势，推动全面从严治党向纵深发展。开展“讲严立”专题警示教育、“严强转”专项行动等工作，落实“四联四增”“四督四看”等要求，持续整治形式主义官僚主义。扎实开展违规吃喝和违规收送名贵特产及礼品礼金“两违规”专项整治等工作，公司上下坚持“一盘棋”思想，以全面从严治党新成效护航公司高质量发展。用好监督执纪“四种形态”的第一种形态，使红脸出汗成为常态。严格履行党风廉政建设责任制，认真落实“两个责任”，坚持抓业务与抓党风廉政建设相结合，廉洁风险防控工作与经营风险防控同部署、同落实。对外通过与客户签订廉政协议，进行廉政承诺，规避第三方廉洁风险。对内通过与业务人员、关键岗位人员签订廉洁协议，规范关键岗位人员廉洁自律和廉洁从业的要求。

聚焦“红色领航”持续强化队伍建设，为“双轮驱动”精准“远航”。坚持党管干部、党管人才原则不动摇，坚持德才兼备，以德为先。严格落实领导班子团结提高凝聚力和战斗力六条规定，发挥班子整体功能，发挥好“头雁”作用。注重加强党员队伍建设，主动引导和培养广大青年积极向党组织靠拢，把业务骨干培养成党员骨干，把党员骨干培养成业务骨干。持续深化人事制度改革，管技岗位实现全员竞聘上岗，不断完善和打通各类人才的成长和晋升通道。巩固深化改革成效，完善更具针对性和操作性的绩效考核体系，切实建立“重实绩、能者上、庸者下”的常态化机制。引进第三方的科学考评，并结合实际，有针对性的进行人才开发，以人才成熟度为标准和依据，将后备人选划分为近期和中、远期进行培养，为公司高质量发展提供人才保障和智力支持。（刘露 韩扬）