近日，集团公司党委委员、副总经理翟建廷到四兴公司了解生产经营及四兴、启鑫合并运行推进情况，集团公司经营管理部相关人员陪同。

翟建廷指出，四兴公司领导班子要提高站位，严格按照集团公司对于两家公司合并提出的相关要求，理清资产情况，摸清人员底数，抓好工作融合，确保职工队伍稳定。要聚焦“三个全面”专项行动，突出效果导向，逐一查漏补缺，紧盯重点难点，层层夯实责任，对发现的问题要改彻底改到位，从严从实抓好专项行动各项任务落实。要利用“合规管理建设年”工作契机，紧密围绕中心大局，强内控、防风险、促合规，不断提高依法经营、合规经营水平。要紧盯环保整改项目，严把安全关和质量关，紧扣时间节点，全力推进建设进度，力争早日投入运营，推动环保工作提质增效。要认真开展“降本增效”活动，做好成本管控，降低非生产性支出，营造勤俭办企业的氛围。同时，要加快低效无效资产处置推进，盘活现有优良资产，解决好历史遗留问题，推动企业实现稳定发展。（张辉）