近日，集团公司总会计师罗伟分别到星创、星聚公司和中冶淮海公司进行财务合规管理工作督导。集团公司财务资产部陪同。

在星创、星聚公司，罗伟指出，要结合企业经营实际，建立健全应收款项等相关管理制度，夯实合规管理基础。进一步提高思想认识，增强应收款项风险意识，强化对应收款项“控过程、控逾期、控不良”的管理。要强基固本，持续巩固会计基础工作。加强财税政策学习，规范税务业务及会计核算，防范税收风险。要不断加强财务队伍建设，提升岗位履职能力。要建立健全合规管理机制，要结合巡视“回头看”、经济责任审计反馈问题整改，将“三个全面”专项行动融入日常工作，结合集团公司开展的“合规管理建设年”、“作风建设提升年活动”，进一步完善合规管理机制，严格执行财经制度，加强应收款项清收与确权、资金管控、涉税业务、业务招待及会计基础管理，不断提升合规管理水平，助力企业提质增效。

在中冶淮海公司座谈会上，罗伟听取了一季度经营分析汇报及2022年度预算报告，并提出了意见建议。他强调，中冶淮海公司要提高政治站位，高度重视财务资金管理工作，从严落实财务管理制度，及时转变思维，多渠道融资以降低资金风险，实现降本增效。要统筹推进合规管理建设年、作风建设提升年、“三个全面”各项工作，规范研发费用等资金使用流程，切实规避税务风险，确保资金使用合法合规。要加强内部培训，不断提升财务人员综合素质，同时要拉高标杆、拓宽视野，积极参加集团公司举办的各项竞赛活动。要不断加强财务重点工作过程管控，强化事后评价分析，实现各项工作闭环管理，确保2022年财务工作落地见效。