3月23日上午，集团公司党委副书记、总经理汤忠喜到安徽矿机了解重点工作推进情况。集团公司总会计师罗伟，党委委员、副总经理翟建廷，集团公司战略投资部、党委工作部、财务资产部、经营管理部、法务部、综合办公室相关负责人等陪同。

汤忠喜听取了安徽矿机一季度生产经营完成情况、年度重点工作推进情况等工作汇报，对取得的成绩给予肯定，对下一步工作推进提出意见建议。安徽矿机要聚焦打赢“翻身仗”的核心指标，在提升盈利能力上下功夫，着力做好“抓市场保订单、抓生产促高效、抓质量稳定促提升、抓显性成本控制促降本”等关键工作。坚持年度目标不动摇，力争上半年完成累计预算“双过半”。要做好信访稳定工作，聚焦党的二十大、集团第三次党代会等重要时间节点，积极应对严峻复杂的国内外形势，坚定发展信心，为政治大年营造和谐稳定发展环境。要狠抓“作风建设提升年”工作推进落实，坚定决心，保持定力，改进作风，始终坚持问题导向，以严细实的作风推动重点工作落实，确保工作任务件件有落实、事事有成效。要统筹抓好疫情防控与生产经营工作，坚定不移推进国企改革三年行动，扎实做好任期制和契约化全覆盖、低效无效资产处置、三项制度改革等工作；坚定不移推进省委巡视“回头看”问题、经济责任审计问题整改工作，做到核查细实、精准问责，成效显著。

安徽矿机领导班子及相关职能部门负责人参加了会议。（杨恩华）