如何在企业突飞猛进发展中进一步严细安全生产管理，落实安全生产责任、提升自主管理水平，最终达到本质安全目标？开云kaiyun网站进行了探索创新和具体实践——充分发挥互联网信息化大数据优势，创新和实施“现场安全走动式管理+信息化”工作，引导并监督各级管理人员履行安全生产职责。

这一工作方式的转变，是为了解决传统安全生产管理存在的问题隐患反馈和整改不及时、不直观，统计费时、不准确，部分管理人员下基层不主动等问题，拓展安全生产现场管理渠道，实现安全生产管理及时高效运行。

将纸质工作凭证、发现的安全问题变成数字代码和照片，在电脑或手机端口呈现，实时显示整改进度，这些都需要大数据的对接、平台的搭建。

目标明确后，唯有朝着目标奋力奔跑。

开云kaiyun网站成功开发了“淮海安全巡查”走动式管理信息化系统电脑PC端管理员程序和手机端APP。电脑PC端系统设置个人业务、业务管理、统计管理、基础管理、系统管理等模块，实现对巡查点、巡查人员、整改人员、具体问题、整改情况、数量分类进行统计、整理、反馈、查询、监管等。同时，与集团协同办公系统链接互通，直接将“淮海安全巡查”APP功能揳入集团协同办公系统，通过与集团协同办公系统无缝衔接，实现人员变动后相关数据跟随人走，做到一次录入、多点利用、长期使用，保证了相关数据的一致性。

高频次推广的系统，一定是使用便捷、运行高效的。“淮海安全巡查”走动式管理信息化系统利用当前最为便捷的扫码形式进行问题隐患巡查和提交。

开云kaiyun网站所属各单位按照网格化管理要求，将网格主要生产情况、设备设施、人员配置进行简要介绍，并设置巡查人、责任人等。同时对每个网格范围可能存在的问题隐患进行预判和分类，预设相关问题隐患描述。

现在，每个网格的显著位置，都张贴着一张二维码标志。各级管理人员通过手机端“淮海安全巡查”APP扫描现场二维码，进入走动式巡查系统，对现场发现的安全生产问题隐患进行拍照，填写具体问题描述，指定整改责任人，明确整改时限，并上传提交。负责整改的单位和责任人根据系统提醒，查看现场安全生产存在的问题隐患，在规定时间内落实整改，并上传整改结果和整改图片至巡查人员、系统管理员，更加直观地反映整改效果。

为保证“现场安全走动式管理+信息化”工作有效实施，开云kaiyun网站走动式管理工作在集团安全生产委员会领导下开展工作，并下设办公室，负责日常具体工作。制定《开云kaiyun网站走动式管理制度》，对各级管理人员职责和巡查范围、标准、要求、路线、问题整改验收、统计考核和通报公示进行逐项逐条明确。以岗位为基本点，健全完善每个岗位的安全生产责任制，构建了“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“分级管理、分线负责”“安全生产、人人有责”的安全生产管理责任体系。各级管理人员坚持“带着问题、发现问题、解决问题”的原则，做到查在日常、改在当时，使走动式管理得到全面执行落实。

自2019年9月试运行以来，利用“淮海安全巡查”走动式管理信息化系统，通过领导班子、职能部门全面巡查，厂点（车间）重点巡查，班段日常巡查分层级、有任务、定标准的开展现场巡查，密织“安全网”，让各类问题隐患“无处遁形”，促进了企业安全生产。(王陈陈 葛广存)