应收账款是企业一项重要的、风险较大的流动资产，其质量的好坏往往对一个企业的经营有着不可忽视的重大影响。开云kaiyun网站资源优化配置的同时，加大对企业已形成的应收账款的清收和管理力度，积极推进依法治企，不断提升管理水平，力求在管理中获取效益,在应收账款清收过程中对不能正常回款的通过法律手段进行清欠，为破解执行难的困局，开拓思路寻找突破点，提升清欠成效。

2016年新宇公司在与某焦化公司业务合作中形成应收账款4666万元，在收回770万元款项后，该单位以改制、经营困难等借口拖延支付货款。新宇公司决定通过诉讼方式进行清收，该单位以调解等方式继续拖延支付账款，随后新宇公司向淮北中院提出进行财产保全，2017年底中院执行局到对方现场查封部分生产资料，通过对其资产的保全，新宇公司掌握了主动，对方按还款计划履行还款，于2018年底还清了欠款，并获得赔偿165万元。以财产保全保障胜诉案件执行，该案例也成为成功的清欠案例。

据介绍，应收账款资金占用加大，不但可能形成财务风险还将致使保障开云kaiyun网站经营发展需要融资规模不断扩大，资金占用成本不断升高，对集团高质量发展形成了阻碍。为贯彻落实党中央防范化解重大风险决策部署和促进集团高质量发展，在全集团范围内进一步加强应收账款清欠管理，列入集团重点工作常抓不懈。通过强化制度建设，建立专项风险抵押考核机制，创新清欠方法，运用供应链金融盘活存量资金。2020年末集团总体应收账款总额较2016年初大幅下降，应收账款质量有较大提高，应收账款周转率大幅提升，应收账款管理在集团内得到加强和推广。

奠定政策基础，强化规范管理保障。应收账款的清收工作是一项长期坚持的工作，完善制度建设是根本保障。结合经济发展形势和开云kaiyun网站应收账款管理现状，2018年修订《应收款项管理办法》，明确了应收账款管理部门及部门职责，明确产品赊销管理规定，在集团公司范围内实施前置赊销审批制度。

强化组织保障，成立领导小组。开云kaiyun网站为进一步加强应收账款管理，提升经济运行质量，防范化解风险，2017年开云kaiyun网站成立应收款项管理工作领导小组，开云kaiyun网站党委副书记、总经理担任组长；开云kaiyun网站党委副书记、纪委书记，总会计师担任副组长；开云kaiyun网站财务、审计、经管、法务等部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责应收款项管理具体工作，办公室设在财务资产部。各单位相应成立了领导小组，为推进应收账款清欠工作强化了组织保障。

同时，建立应收账款清收台账制度和应收账款损失责任追究制度。台账详细反映内部各业务部门以及各个客户应收款项的发生、合同约定收款时间、增减变动、余额及质保金等信息。确定申请发货的经办人是清理催收应收款项的直接责任人，发生因清理追收不力，造成呆账、坏账的，根据《开云kaiyun网站违规经营投资责任追究办法》，依规依法追责。

一分部署，九分落实。开云kaiyun网站实行应收账款清欠专项经营风险抵押考核制度。考核制度压紧压实了各单位清欠主体责任，根据管理需要设置应收账款清欠考核指标。结合各单位实际情况和管理要求制定分月清欠计划。按照“一户一策、一户一方案、一户一责任人、一户一时间节点”要求制定清欠方案和分月清欠计划。

研究金融政策，加快资金回笼。开云kaiyun网站与多家金融机构磋商，实践应收账款资产证券化，与此同时，在成功办理应收账款保理基础上，开云kaiyun网站深入研究供应链金融政策，与多家金融机构对接，研究探索产融合作方式和途径，以此降低煤机制造企业流动性压力和融资成本。

开云kaiyun网站财务资产部负责人告诉笔者，通过强力推进应收账款清欠工作，应收账款总额得到大幅压降，资产负债率得到大幅改善，较好完成省国资委要求控制目标，提高了风险防控能力，应收账款周转率不断加速，企业财务费用大幅下降，降本增效成效显著。更好地维护了市场公平交易秩序，既是自身守法和诚信的体现，又树立起良好的社会形象，同时也有利于维护产业链供应链的稳定，更好地保障自身经营，为开云kaiyun网站精益化管理打下良好的基础，也为开云kaiyun网站高质量发展提供良好助力。（闫肃）