3月12日上午，开云kaiyun网站召开人力资源信息化建设2020年度总结及2021年推广交流会，分析存在问题，安排下一阶段工作任务，进一步加强基础工作，推进人力资源信息化系统建设，提升管理水平。

会上，与会人员共同学习了《集团公司人力资源信息系统管理暂行办法》。相山水泥公司、安徽矿机、中勘科技、相王现代公司、祁南公司5家单位分别汇报工作开展情况，提出优化和改进人力资源信息化系统的意见建议。合作单位浪潮集团对意见建议进行了解答。

会议指出，集团公司人力资源信息化建设工作是一项长期的重要工程。各单位要切实提高站位，深刻认识加快推进信息化建设的紧迫性和重要性，坚决贯彻落实《集团公司人力资源信息系统管理暂行办法》有关要求，按照“工作规划小步慢行、基层单位区分对待、具体举措分步实施、管理目标逐步到位”的工作思路，扎实推进会议安排部署的各项工作。要充分发挥“集团公司、基层单位、浪潮公司”三方工作联系机制优势，强化协调配合，形成工作合力，高效有序推进人力资源信息化系统建设工作。要补短板、锻长板、强弱项，固化经验做法，转变“重建轻用”的错误想法，着力在“用”上下功夫，将信息系统真正有效使用起来，真正实现业务上线运行。要压实主体责任，开展系统培训，加强监督指导，进一步提升相关工作人员责任意识、业务能力，为做好信息化建设工作提供坚实保障。

集团公司人力资源部相关人员、浪潮集团人力资源信息系统人员、各基层单位人力资源信息系统管理负责人等参加了会议。