8月23日，淮海集团在相山水泥公司召开资金管理专题分析会，督导各单位深入贯彻落实淮海集团52号文件精神，进一步加强和改进资金管理工作，提高经济运行质量。淮海集团领导汤忠喜、贾玉山，机关经管、财务、审计部门负责人参加了会议。
   会议由淮海集团总会计师贾玉山主持。
   会议通报了淮海集团1—7月份经济运行情况和资金管理情况。1—7月，淮海集团实现销售收入 54.7亿元，同比增收13.3亿元。机电装备公司、新园公司、相山水泥公司分别就加强应收账款管理、仓储管理、资金预算管理等做了交流发言。
   淮海集团副总经理汤忠喜就加强经营管理、资金管理等工作提出两点要求。一是要进一步深刻认识当前经济形势的复杂性和严峻性，增强对资金管理重要性认识。要对当前经济形势有清醒认识，把困难和压力考虑的更严重些，深刻认识资金对企业发展的重要性，越是经济困难时期，越是要提高经济运行质量，加强经营风险防控。二是要加强资金管理，收缩战线，做好长期应对的思想、措施准备。对集团资金管理等工作要求，各单位必须严格执行，落实整改措施。要进一步加大全部预算管理和外欠货款清欠力度，加强企业内部存货和采购管理，做好资金管理各项准备措施，并坚决执行，切实提高经济效益，实现淮海集团全年奋斗目标。
基层各单位主要领导、分管经营领导，经管、财务、审计部门负责人参加了会议。（杨 明 李鹏 摄影报道）